Usluge

  •  

    Strateško planiranje i izrada strateških i operativnih programa

    Razbor pruža stručnu podršku klijentima u izradi strateških i operativnih programa sektorskog, regionalnog i lokalnog razvoja te institucionalnog razvoja. Proces izrade i forma završnog dokumenta ovise o potrebama i okolnostima djelovanja klijenta, ali u pravilu obuhvaćaju sljedeće:

    • Analizu i uključivanje dionika (stakeholdera)
    • Analizu situacije
    • Vizioniranje
    • Analizu potreba i SWOT analizu
    • Definiranje strategije
    • Operativno planiranje

    Proces izrade strateških dokumenata obično je interaktivan i participativan, dakle, uključuje širi set aktera na koje se strategija odnosi i koji su važni za njezinu provedbu. Razborovi stručnjaci organiziraju i vode proces izrade te, na osnovu konzultativnih procesa s akterima uključenim u planiranje, pripremaju strateške dokumente.

    Reference u strateškom planiranju i izradi strateških i operativnih programa

  •  

    Izrada baze projekata i identifikacija izvora financiranja

    Razbor klijente podršava u pripremi baze projekata koje se namjerava predlagati za financiranje iz europskih fondova ili drugih izvora sredstava. Usluga podrazumijeva:

    • Popis postojeći projekata, projekata u pripremi i identifikaciju projektnih ideja
    • Definiranje stupnja zrelosti i koraka potrebnih za daljnju pripremu projekata u bazi
    • Identifikaciju redoslijeda pripreme projekata obzirom na stupanj zrelosti i važnost
    • Identifikaciju mogućih izvora financiranja (npr. strukturnih fondova, programa Zajednice/Unije, nacionalnih programa ili međunarodnih financijskih institucija)
    • Po potrebi, definiranje detaljnih planova razvoja za prioritetne projekte
  •  

    Priprema projekata

    Razbor priprema projekte klijenata za različite natječaje za sredstva iz europskih i nacionalnih fodnova.
    Priprema projekata uvijek podrazumijeva doradu i oblikovanje projektne ideje klijenta, a tek potom i upisivanje projekta u zadane obrasce koje je potrebno popuniti.

    Identifikacija projektne ideje podrazumijeva intenzivan rad (obično jednu ili više radionica/radnih sastanaka) s klijentima i njihovim partnerima kako bi se definirao projekt koji će zaista odgovarati potrebama klijenata i njihovih ciljnih skupina, ali i koji će se uklapati u relevantne strateške programe i/ili nadolazeće natječaje. Kroz ovaj proces definiraju se ciljevi i aktivnosti projekta te potrebe u smislu sredstava.

    Izrada projektne dokumentacije obuhvaća oblikovanje projekta u onaj format koji zahtijeva donator ili klijent (ako se radi o vlastitom financiranju). Kod većine razvojnih projekata neprofitnog karaktera izrađuju se logička matrica, prijedlog projekta ili aplikacijski obrazac i proračun. Kod investicijskih projekata često je potrebna i dodatna dokumentacija: studije izvedivosti, utjecaja na okoliš, studije isplativosti itd.

    Razbor nudi kompletnu uslugu i kompetentne stručnjake za sve potrebne vrste dokumentacije.

    Reference u pripremi projekata

  •  

    Pomoć u provedbi projekata

    Pod ovim setom usluga nudimo prilagođeni standardizirani paket za kompletno vođenje projekata koji klijentima omogućuje našu stalnu dostupnost i uvid u sve okolnosti na projektu. Razbor klijentu dodjeljuje jednog svojeg voditelja/icu projekta, koji prati provedbu projekta od pripreme ugovora do zatvaranja:

    Voditelj projekta obavlja za klijenta sljedeće usluge:

    • "čišćenje proračuna" projekta prilikom potpisivanja ugovora s ugovarateljskim tijelom
    • organizaciju projektne dokumentacije i sustava njezine pohrane
    • pripremu projektnih izvješća
    • pripremu dokumentacije za javnu nabavu pod projektom
    • pomoć u komunikaciji s ugovarateljskim tijelom (izrada zahtjeva za izmjene i dopune ugovora, izuzeća od pravila o nacionalnosti i porijeklu i sl.)

    Reference u pomoći klijentima u provedbi projekata

  •  

    Evaluacije projekata i programa

    Razbor klijentima pruža uslugu vanjske neovisne evaluacije projekata i programa. Usluga podrazumijeva sveobuhvatnu i detaljnu analizu projekta ili programa s ciljem da se analizira uspješnost njegove provedbe. Pritom se utvrđuje utjecaj projektnih rezultata na ciljanu grupu s fokusom na procjenu uspjeha aktivnosti te dugoročnog postizanja ciljeva. Smisao evaluacije je da klijenti dobiju povratnu informaciju o uspjehu projekta i programa i preporuke za daljnjih rad.

    Evaluacijska izvkešća služe klijentima kao polazište za pripremu daljnih projekata, ali i kao način predstavljanja učinaka i utjecaja programa ili projekta donatorima, ciljanim skupinama ili široj javnosti.

    Reference u evaluacijama

  •  

    Edukacije

    Razbor priprema i provodi edukacije po mjeri i potrebama klijenata. Ovisno o veličini grupe i temi, edukacije održavaju jedan ili više predavača/čica.
    Edukacije najčešče podrazumijevaju kombinaciju predavanja i praktičnog rada te interakcije sa sudionicima.

    Teme koje obuhvaćamo edukacijama su raznolike i uključuju, primjerice, sljedeće:

    • Politike i fondovi EU
    • Predstavljanje različitih programa fianciranih iz EU fondova
    • Priprema i provedba projekata
    • Izrada studija izvedivosti i drugih specifičnih dokumenata za projekte koji se financiraju iz europskih sredstava

    Reference u edukacijama